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2017年TVB全年业绩公布 TVB Anywhere进军内地

業務摘要

• 二零一七年是本公司在過去十年所經歷最嚴峻的年度之一。我們的業務面對多
方面的挑戰,包括香港廣告市場表現呆滯,以及全球數碼革命對許多傳統業務模
式帶來重大衝擊。
• 儘管來自香港電視廣播的廣告客戶的收入自二零一四年錄得連續兩年下跌,但
由於零售業銷售得到輕微改善,此收入於二零一七年內維持穩定於港幣2,459百
萬元(二零一六年:港幣2,458百萬元)。
• 與騰訊及愛奇藝已成功聯合製作三套電視劇。有關電視劇不但在香港及中國內
地均取得極高的收視,更為本公司提供更高的製作預算。
• 本集團由一家地面電視廣播機構轉型為一家在香港及海外擁有龐大網上分銷網
絡的數碼企業,並已取得重大進展。本集團目前在香港擁有一個完全涵蓋地面電
視、OTT服務及網上社交媒體的媒體平台,並為掌握數碼商機作出良好定位。
• myTV SUPER OTT服務於二零一七年內的用戶人數持續高速增長,迄今為止已
超過5.8百萬。TVB Anywhere OTT服務於海外不斷壯大。預計這些數碼平台將於
二零一八年帶來正面的分部盈利貢獻。
• 自二零一七年七月推出社交平台—大台網以來,於香港及海外登記用戶及追隨者
人數迄今為止已擁有超過10.7百萬。於二零一八年的發展計劃將包括增加內容營
銷、廣告宣傳及擴展業務至電子商貿,尤其於與客戶合作方面,以及透過我們的
中國內地生意夥伴推出新應用程式—埋堆堆。
• 於過去三年,本公司溢利持續減少,但為了長遠的增長及發展,我們繼續投資於
數碼新媒體。


業績摘要
截至二零一七年十二月三十一日止年度:
• 經營溢利維持穩定於港幣543百萬元(二零一六年:港幣545百萬元)。
• 經調整EBITDA(* 不包括非經常性項目)由二零一六年的港幣553百萬元增加至二
零一七年的港幣824百萬元,升幅為49%。
• 本公司首次承擔TVB Finance Limited所發行500百萬美元3.625%於二零二一年到
期的擔保票據(「TVB票據」),全年利息成本為港幣140百萬元,導致融資成本由
港幣34百萬元上升至港幣152百萬元,升幅為351%。
• 於二零一七年年初,本公司宣布一項股份回購要約(「要約」),按每股港幣35.075
元回購本公司的120,000,000股股份。由於取得監管批准的時間上存在不確定性,
本公司於二零一八年一月二十三日宣布將不會進行要約。本公司截至二零一七
年十二月三十一日止年度的業績受到包括以下的不利影響:(i)由於在二零一七
年一月二十四日至二零一八年一月二十三日的一年期間需為要約預留為數港幣
4,209百萬元的現金存放於銀行的一個獨立的帳戶而失去取得更高利息收益的機
會;(ii)因終止要約的專業費用港幣29百萬元於年度收益表內撇銷。

• 持續經營業務及已終止經營業務的股東應佔溢利由港幣500百萬元(包括於二零
一六年出售台灣一項物業的非經常性收益港幣280百萬元)下跌至港幣244百萬
元,跌幅為51%。每股盈利由港幣1.14元下跌至港幣0.56元。

http://img.tvb.com/corporate/_upload_/article/tc/54d02c2d82406c53d8567c4b68d03185.pdf
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明確策略方向
鑒於科技發展一日千里,本集團的經營環境也隨之出現顛覆性的發展。生活喜好、工作
模式及通訊方法正急劇改變。企業經營者需要當機立斷,才能在市場生存並減低被取代
的風險。就無綫電視而言,綫性電視技術在過去一直表現良好,現在卻被數碼技術(即
互聯網)所衝擊。互聯網上的資訊爆炸及社交媒體的普及對電視消費行為產生了巨大的
影響,因為數碼平台能隨時隨地在任何類型的裝置上提供任何內容,切合現今的生活方
式。

在此背景下,董事局已採納三項重要的策略方向:
• 提升節目內容水平以推動業務;
• 為中國內地的網上平台合作夥伴製作平台專屬內容以開發市場;及
• 投資於數碼業務並推出新的OTT及社交媒體平台。

本集團正由一家地面電視廣播機構轉型為一家在香港及海外擁有龐大網上分銷網絡的
數碼企業,在這方面取得了重大進展。本集團目前擁有全方位的媒體平台,包括地面電
視、myTV SUPER OTT服務及大台網網上社交媒體,並已準備就緒捕捉數碼發展所帶來
的機遇。

電影及電視項目的投資
除了電視外,我們亦已投資於電影製作平台及電視項目。自二零一五年以來,我們已投
資於兩個大型電影平台,分別為旗艦影業及在香港上市的邵氏兄弟控股。這些平台使我
們順利將節目製作的專業知識延伸至國際電影舞台,有助於捕捉全球票房收入的升勢。
於二零一七年,我們與一家荷里活頂尖製作公司Imagine Entertainment組成合營公司,為
製作多套適合美國及國際市場的電視連續劇提供資金。我們非常期待與美國合作夥伴的
進一步業務合作。

50周年台慶
於二零一七年十一月十九日,無綫電視慶祝其50周年台慶,是本公司歷史上的重要里
程碑。無綫電視於一九六七年創立,一直為香港觀眾提供優質免費電視娛樂、新聞及資
訊。本公司與香港一起成長,已成為香港人生活的一部分。除紮根香港外,無綫電視亦
為以百萬計海外華人最為喜愛的內容供應商之一,並對中國娛樂行業的發展有重大貢
獻。我們衷心感謝眾多持分者多年來的鼎力支持。

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香港電視廣播
二零一七年是本公司在過去十年所經歷最嚴峻的年度之一。我們的業務受多方面挑戰,
一方面是香港的廣告市場低迷,另一方面是很多傳統業務面對由數碼革命所引發的衝
擊。
為了我們業務的長遠發展,董事局率先進行轉型,從一個傳統的地面廣播機構轉化為一
間具備強大數碼分銷能力的媒體公司,隨時隨地在任何裝置上提供任何內容。憑藉作為
其中一家擁有龐大的華語節目庫存的企業,無綫電視得天獨厚地已擁有數量可觀的內容
供其發展數碼業務,包括戲劇、綜藝、紀錄片以及新聞資料庫。我們強大的製作團隊及
藝人資源以及宣傳平台亦是加快推動無縫數碼轉型的重要因素。
「內容為王」依然是本公司的核心業務策略之一。我們每年製作約23,700小時的節目供五
條數碼電視頻道播放。翡翠台維持其作為香港最受歡迎頻道的領導地位。今年,我們為
兩條頻道重新定位以迎合觀眾的需要。互動新聞台易名為無綫新聞台,以更強大的新聞
報導及紀錄片作招徠。J5台易名為無綫財經 • 資訊台,致力提供財經相關及資訊節目。
現今我們的數碼頻道各具特色,針對不同的觀眾群,但同時發揮互相補足的作用。
來自香港地面電視廣播的廣告客戶的收入為本集團的最大收入來源。自二零一五年以
來,由於廣告市場經過多年迅速增長後開始整合而處於低迷狀態,此分部業務因此受
到影響。於二零一四年至二零一六年期間,廣告收入錄得的累積跌幅超過港幣700百萬
元。然而,自二零一七年年初以來,零售業銷售額指數錄得2.2%的溫和增長,令我們相
信經濟情況會轉趨樂觀。

香港數碼新媒體
myTV SUPER OTT服務自二零一六年四月推出以來,用戶數目節節上升。這項業務已
取得初步成果。迄今為止,在香港使用此服務的用戶已累積超過5.8百萬人,當中超過
1.0百萬名用戶透過機頂盒、約4.1百萬名用戶使用流動應用程式及超過0.7百萬名用戶透
過網站觀看相關內容。隨著越來越多人使用這平台,我們的整體電視收視率也隨之提
高。myTV SUPER的整天24小時平均電視收視為1.68點,本人很高興繼翡翠台後,myTV
SUPER現在成為香港第二個最多人收看的電視平台。


隨著觀眾改變收看模式轉用myTV SUPER觀看內容,我們已著手檢討向市場發布的電視
收視率資訊,並採用一致基準於播出後七日內整合該節目在所有平台(地面、OTT、網站
及應用程式)的觀看次數。我們相信這個方法可提供更公平的結果。我們進一步預期,
轉向OTT的觀看模式將會在未來持續。
根據目前的發展速度,觀看myTV SUPER內容的人數不斷增加,令我們的數碼廣告銷售
蓄勢待發,我們自二零一七年十二月起已實現每月收支平衡,並預期由二零一八年起會
錄得正面分部貢獻。

大台網社交媒體平台於二零一七年七月推出,香港及海外登記用戶及追隨者現已超過
10.7百萬人,正在迅速增加。這象徵著一個好的開始。
於二零一八年,我們將專注於提升myTV SUPER平台的收入及加強其技術服務能力。我
們將投放更多資源豐富大台網的內容,包括增加內容營銷、廣告宣傳及擴展至電子商貿
業務,尤其於與客戶合作方面,以及透過我們的中國內地生意夥伴推出新應用程式-埋
堆堆。隨著越來越多人觀看大台網的內容,我們希望在不久的將來能夠全面收回成本。
為中國內地製作節目
年內,我們已完成製作並於中港兩地播放首三套聯合製作的劇集,分別為「踩過界」、
「使徒行者2」及「溏心風暴3」。有關電視劇不但在香港及中國內地均取得極高的收視,
更為本公司提供更高的製作預算。這些製作的成績及迴響令我們十分振奮,清楚證明了
我們製作具香港特色而又廣受中國內地目標觀眾歡迎的劇集的能力。於二零一八年,我
們將至少推出兩部全新的聯合製作劇集。

海外業務
在盜版內容猖獗的市場上,我們的海外業務仍取得穩定發展。由於消費者選擇未經授權
的內容,無論是企業對企業模型還是企業對消費者模型均受影響。我們正與執法部門合
作,以最強力而迅速的方式應對及維護市場秩序。年內,我們與新加坡及馬來西亞的合
作夥伴就執法及業務發展維持緊密合作關係。我們與這兩位合作夥伴對未來的分銷方向
取決於數碼模式有著共同的信念。TVB Anywhere是全球分銷我們內容漸趨重要的產品。
於未來數月,我們將敲定中國內地及新加坡的各項分銷協議。
除了這些傳統市場外,我
們亦會努力發展越南及泰國等新市場的業務。

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其他無綫電視製作頻道
無綫電視為myTV SUPER製作了15條主題頻道,包括日劇台、韓劇台、華語劇台、精選
亞洲劇台、TVB經典台、粵語片台、綜藝台、為食台、旅遊台、體育台、翡翠即日重溫、
娛樂新聞台、直播新聞台、TVB Radio及新推出的戲曲台。
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為了推廣中國傳統戲劇文化,戲曲台於二零一七年六月面世。該頻道搜羅由多位名伶
藝人及粵劇界新星主演的折子戲及粵劇演出,讓觀眾欣賞這種獨特的表演藝術。我們
竭力在庫存中尋找並剪輯超過250段折子戲。這些從慈善表演及歡樂今宵剪輯的珍貴演
出包括「再世紅梅記」、「萬惡淫為首」、「鳳閣恩仇未了情」、「光緒皇夜祭珍妃」及「劍合
釵圓」。此外,周末亦播放「紫釵記」、「帝女花」及「林家聲戲寶承傳系列」等精選粵劇演
出。
娛樂新聞台動用龐大人力物力即時報導本地及國際娛樂盛事,包括「第三十六屆香港電
影金像獎頒獎典禮紅地氈盛況」、「奧斯卡®頒獎典禮前奏」及「第53屆百想藝術大賞」,亦
安排突發新聞時段報導一手本地娛樂熱話,例如「萬千星輝賀台慶」紅地氈盛況及「萬千
星輝頒獎典禮2017」提名名單。
TVB經典台安排了90年代破天荒及盛極一時的經典爆笑節目「笑星救地球」、「軟硬製造」
及「樂壇笑爆鏡」等,此外更有「我們的…汪明荃」系列以回顧無綫電視長青樹汪明荃過
去五十年來的光輝成就。
無綫電視的日劇台、韓劇台及華語劇台致力於當地電視播放後隨即播放日本、韓國、台
灣及中國內地優質劇集的粵語配音版。
綜藝台、為食台及旅遊台的收視於二零一七年節節上升。該等頻道作為優越的消閒娛樂
平台,提供各式經典綜藝節目、備受讚譽的食物紀錄片及環球旅遊節目,例如「超人回
來了」、「奔跑吧」、「尋味順德」及「自遊明星賽」。

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香港數碼新媒體業務
myTV SUPER
myTV SUPER OTT服務已成為我們關鍵的數碼新媒體資產。年內,分部收入由港幣230
百萬元上升33%至港幣306百萬元。此OTT平台的資本投資及營運開支導致錄得分部虧損
淨額港幣85百萬元(二零一六年:虧損港幣29百萬元)。然而,隨著訂戶及廣告收入增長
理想,myTV SUPER已於二零一七年十二月份取得收支平衡。我們預期此業務將於二零
一八年作出進一步正面貢獻。

myTV SUPER的訂戶人數繼續攀升。截至二零一八年三月十八日,OTT服務於香港已累
積5,834,542名登記用戶,其中1,010,993名用戶透過機頂盒觀看內容,4,094,662個帳戶通
過流動應用程式操作,以及728,887個帳戶利用網站收看。與互聯網服務供應商及電訊公
司(即香港寬頻、HGC寬頻及3香港)合作提供的捆綁式套餐繼續為進一步拓闊訂戶基礎
帶來強勁動力。
隨著觀眾逐漸轉用OTT收看電視,myTV SUPER的收看時數與訂戶數量雙雙錄得健康
增長。於二零一七年十二月最後一周的每周串流觀眾人數為1,190,722人(二零一六年:
793,043人),增加50%。


於二零一七年十二月最後一周的每名串流觀眾的每周觀看串流時間合共18,443,140小時
(二零一六年:9,115,345小時),增加102%。按每名觀眾計算,每周使用時間為15.5小時
(二零一六年:11.5小時),增加35%。
myTV SUPER的整天24小時平均收視為1.68點(5 二零一六年:0.84點)。現已成為繼我們
的旗艦頻道翡翠台

之後第二最高收視的電視平台。此外,於myTV SUPER黃金時段播出
的節目達到平均電視收視點2.91點(二零一六年:1.27點),為地面頻道的收視人數作出
更大貢獻。


提升用戶體驗是營商要訣也是服務優劣的重要分水嶺。我們已為myTV SUPER引入兩項
優化功能。第一項是「myTV SUPER Remote App」,讓用戶能使用個人流動電話遙控家
中的機頂盒功能;第二項是「智能下載」,讓用戶透過myTV SUPER應用程式下載節目至
流動電話並在七日期限內收看。我們因此錄得更高使用率。
myTV SUPER的收視不斷上升有助推動廣告銷售增長,我們亦更易與尋求有效方案的廣
告客戶磋商。為提升收入,我們已在myTV SUPER頻道為廣告客戶提供兩種新格式—彈
出橫額廣告及U形廣告。此外,我們已在廣告時段增加新廣告插播以帶來更多收入。
為了向用戶提供熱門話題的無縫觀看體驗,myTV SUPER於二零一七年推出了節目專
頁,例如「德國盃活動區」、「國際泳聯區」、「汪明荃專區」、「TVB 50周年專區」、「聖誕
新年專區」等吸引收看。
有見程式化廣告的環球趨勢,myTV SUPER推出香港首個程式化廣告,囊括不同年齡、
性別、地域人口的目標觀眾,讓廣告客戶於適當時間將其訊息有效傳遞予適當的消費者
群組。於二零一八年,myTV SUPER將委聘尼爾森推出數據管理平台(一種作數碼精確
廣告定位的技術工具)。此平台透過參考消費者的消費考慮因素及消費模式等特徵,令
廣告客戶有規模地以更高效的方式識別目標客戶群,為廣告客戶的投資增值。


大台網業務
大台網業務包括新推出的網上社交媒體平台大台網及經營音樂娛樂業務的星夢娛樂。
年內分部收入總額為港幣69百萬元(二零一六年:港幣35百萬元)。由於該新業務所需的
前期資本投資及營運開支,該分部錄得分部虧損淨額港幣11百萬元(二零一六年:溢利
港幣0.6百萬元)。

大台網
隨著大台網於二零一七年七月推出後,無綫電視已成功完成其三個媒體平台策略的布
局,跨越地面電視、OTT服務及網上社交媒體。大台網乘著社交媒體的全球趨勢,透過
免費應用程式及其入門網站(www.bigbigchannel.com.hk)聯繫用戶。此平台提供由無綫電
視藝員及網絡紅人自家製作的短片內容,涵蓋熱門話題包括烹飪、餐飲、美容、親子、
音樂、年青生活及網絡遊戲。透過此創新平台,藝員、網絡紅人及粉絲可以透過互動活
動、交換訊息及發送虛擬禮物互相聯繫。


除於香港的多個推廣活動外,亦為推出台灣版的大台網而在台北舉辦特別藝員活動。隨
後更於馬來西亞及新加坡進行類似活動以提升這個新平台的登記率。迄今所得反應為大
台網帶來一個好開始。大台網的良好增長全賴無綫電視在地面電視的領先市場份額及快
速增長的兩個人氣OTT平台(myTV SUPER及TVB Anywhere)的用戶基礎。
大台網展示了在各大社交媒體平台吸納觀眾的強大能力。
截至二零一八年三月十八日,大台網應用程式連同無綫電視於Facebook、Youtube、
Instagram、Twitter、騰訊微博、新浪微博及優酷的社交媒體足跡已吸引累計超過10.7百
萬個追隨者,遍佈香港、中國內地、台灣、馬來西亞、新加坡及多個其他海外國家。大
台網內容吸引,用戶參與度高,串流觀看數量於二零一七年最後一周合共超過12百萬。
用戶基礎不斷擴大有助大台網透過利用無綫電視節目的衍生內容及互動網上遊戲為廣
告客戶提供內容營銷,從而轉化成收入。此內容營銷策略可豐富我們向廣告客戶推出的
網上解決方案。憑藉有效的網上推廣力量,即將推出的電子商貿平台是為了與廣告客戶
及客戶携手創造增值服務。

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